從 Hokuryo 股東提案了解養雞企業的動物福利現狀與定位

— 從與 Hokuryo 的對話思考 ESG 經營的下一步

近年來,除了氣候變遷與人權之外,動物福利(Animal Welfare)作為企業永續發展的課題,也日益受到國際關注。

在歐美,不僅是零售企業與食品製造商,投資者也將動物福利視為關乎中長期企業價值的議題,並積極與企業進行議合(Engagement)。相較之下,日本的這股趨勢目前仍屬有限。

2026 年,SIFT Japan(Sustainable Investment in Food-System Transition)針對蛋雞產業巨頭 Hokuryo 提出股東提案,要求將動物福利與轉型至非籠養(Cage-free)環境納入經營策略。

該議案最終以 2.16% 的贊成率遭到否決。然而,透過這一連串的對話,日本企業在動物福利經營方面的現狀已逐漸明朗。

首度作為 ESG 課題進入經營層面的討論

在本次股東提案中,討論的重心並非單純的「雞隻福祉」,而是圍繞著「企業價值」、「收益結構」與「資訊揭露」展開。其背景在於日本蛋雞產業所面臨的結構性問題。

一般的籠養蛋是極易受市場行情影響的大宗商品,價格會因禽流感或酷暑導致的供需波動而劇烈起伏。

另一方面,非籠養雞蛋則可透過包含品牌與品質在內的附加價值進行定價,生產者在價格決定權上有較大的空間。這一點在 Hokuryo 的有價證券報告書中也有所提及,顯見非籠養雞蛋有助於穩定養雞經營。

動物福利既是倫理課題,同時也關乎事業組合與定價能力,可被視為穩定經營的關鍵因素。

股東常會中顯現的課題

在股東常會上,提案人獲得了約 3 分鐘的說明時間。

隨後,首位提問的一般股東針對本次股東提案詢問:「從未見過平飼雞蛋」、「目前非籠養的比例是多少」。公司方面說明目前的平飼比例約為 3% 至 5%,並表示未來有擴大規模的打算。

此外,提案人並非針對動物福利本身,而是針對「資訊揭露」進行提問。對此,Hokuryo 的米山社長表示:「目前並不認為應該公開平飼羽數」,但也回答:「若數字達到能讓人引以為傲的程度,想法可能會改變」。

這段對話在思考日本企業永續資訊揭露的成熟度時深具啟發性。資訊透明度不僅是未來日益增長的要求,也是食品企業制定非籠養雞蛋採購計畫時的重要因素。企業究竟會成為解決社會問題的一份子,還是持續作為問題的一部分?資訊透明度正被視為其中的一個分水嶺。

有價證券報告書亦出現變化

觀察股東提案後公布的 2026 年 3 月期有價證券報告書,可以發現有趣的變化。

在去年之前,動物福利僅被視為永續發展行動的一環。然而在本次報告中,「經營策略等」章節增設了「① 擴大非籠養雞蛋銷售」的獨立項目。

內容包含:

  • 日本國內動物福利意識的提升
  • 非籠養銷售的擴大
  • 強化北海道與宮城的生產體制
  • 拓展至加工用途

等項目,已整理為事業策略。

然而,另一方面:

  • 非籠養比例
  • 平飼羽數
  • 中長期目標
  • 路線圖

等有助於投資判斷的定量資訊仍未揭露。也就是說,雖然在經營策略的定位上有所進展,但資訊揭露的成熟度仍存在挑戰。

對日本企業的啟示

本次股東提案雖遭否決。

但從 ESG 經營的角度來看,重要的不僅是表決結果。

動物福利在股東常會上作為經營課題被討論,並在有價證券報告書中提升至經營策略的地位,這顯示日本企業的永續經營正邁入新階段。

與氣候變遷和人權一樣,動物福利也正從「是否投入」的階段,轉向「如何與企業價值連結,以及如何揭露」的階段。

企業被要求的不再僅是推動行動,明確其策略定位,並進行足以應對包含投資者在內的利害關係人對話的資訊揭露,在未來將變得愈發重要。